精选优质文档-倾情为你奉上构建一体化的战略执行体系内容摘要在分析企业战略失败原因的基础上，首先提出战略业务人力资源一体化战略执行体系框架，然后重点讲解四种通用战略，最后解读战略执行体系流程的计划、执行、评估三阶段的工作项目。 关键词一体化 战略执行体系问题提出：-战略为什么会失败在现实中，绝大多数公司无法成功地执行其战略。尽管大公司一般都制定了详细的战略规划，但真正能够实现其战略目标的却屈指可数。研究表明，大多数公司的战略与执行存在脱节；并且成功执行战略要比制定战略难得多。具体说来，典型的战略失败的主要原因有：在战略协调方面，既缺乏简洁、形象、完整的工具（比如战略图、平衡计分卡）向员工阐明战略，又不能提供足够的信息技术、时间、人员等资源保障，以致“平均一家公司中有95的员工不清楚或不了解本公司的战略”（平衡计分卡协会调查结果）；在流程方面，缺乏有效的战略执行体系，使决策、运营和支持三级部门无法协同，长期目标无法落实到短期目标，组织目标无法分解为部门和个人目标，这样使战略成为“空中楼阁”，不能确保公司在一个持续改进
