某电力企业公司行政管理制度汇总(共50页).doc

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精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 行政管理制度精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 例会制度 为全面掌握公司生产经营管理工作动态,加快内部信息的交流与 沟通,更好地协调各部门关系,及时解决出现的问题,促进公司各项 工作的有效开展,特制定本制度。 根据公司目前的实际情况,每周将组织召开二次会议,分别是办 公例会、工程例会。 一、办 公例会 1、时间 :每周星期五早 9:00。 2、地点:公司会议室。 3、参加人员:公司中层及以上人员。 4、主持人:总经理(或授权人)主持召开。 5、主要内容:各部门对本周工作进行汇报总结,安排布置下周工 作,提出工作中需要协调解决的问题;总经理对公司整体工作进行协 调与布置。 6、与会人 员必须严格遵守会议时间,按时到会。如因故不能参加 会议,需向分管领导请假并说明原因,同时派代表列席会议。 7、参会人员应认真做好会议记录。 8、办公室 负责会议记录的整理,监审部对会议安排的工作进行督 办。 8、如遇特殊情况取消办公例会,办公室应提前通知各参会人员。 二、工程例会 1、时间 :每周星期四上午 9:00。 2、地点:公司会议室。 3、

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