某鞋业公司生产部门年度培训计划(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上某鞋业公司生产部门年度培训计划部门存在的问题：基层：工作积极性不高 职责定位不明确或岗位权限不清晰 自律性不强 基层对中高层的决策服从力不强中层：各方面能力有待提升 执行力没有达到公司要求培训依据：主要集中在四个方面：态度、心态、能力、团队。1、管理者及员工应具备的态度：忠诚、敬业、专注、用心、学习、诚信、团结、协作2、管理者及员工应具备的心态：感恩老板、感恩公司3、管理者应具备的能力：专业能力、学习能力、沟通能力、执行能力、授权能力、教导部署能力、团队凝聚力4、基层员工应具备的能力：专业能力、学习能力、沟通能力、执行能力、团队凝聚力5、管理者及员工应该具备的团队精神：团队凝聚力、责任心、荣誉感、团队协作6、生产部组织结构：车间主任（副主任）、生产班组长、流动作业员、检验员、产品设备维修工、安全员、生产线工人。培训方案：类别培训项目培训目的培训内容参训对象培训时间培训讲师备注新员工培训进厂前培训