精选优质文档-倾情为你奉上柜组主任应具备的基本管理素质教学目的：对照基本素质，提高自我意识。公司致力于教学型组织建设，柜组主任要扮演的角色是“教练”：在日常工作和实际管理中，柜组主任要能成为员工行为的示范者；思想、心态的引导者；知识、技能的传授者！鼓舞团队士气，保证团队秩序。带领团队（全体柜组成员）完成目标、共同进步。如何胜任合格的“教练”， 管理学泰斗杜拉克说：“实际上让自身成效不高的管理者管好自己的下属，那几乎是不可能的事情。”所以管理者首先要做好自我管理，若要胜任教练，首先要具备基本的管理者素质。一、做员工行为的示范者-严谨自律。俗话说，上梁不正下梁歪，主任是员工行为的标杆，大家时刻都在关注着我们，并潜移默化的受着影响，作为管理者首先就要能让自己给下属带来积极的影响。1、不折不扣的执行制度、程序等。*不折不扣的执行制度，是企业发展的依赖。企业发展的背后，文化和理念起着重要的作用。规章制度等是企业理念和企业文化的外在表现形式。企业理念和企业文化就是通过员工不折不扣的执行制度，才建立起来的。并产生强大的推动企业发展的凝聚力量。但制度
