案场管理制度(完整版)(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上案场管理制度（项目名称）目 录第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售案场人员职责划分第三部分 案场日常管理细则第四部分 销售接待流程管理制度第五部分 客户界定制度第六部分 考核制度第一部分 销售部门组织架构营销总监策划经理销售经理销售主管置业顾问第二部分 销售部人员职责划分一、销售经理工作职责1、在公司领导下开展营销工作，对销售进度负责。2、参与新开发项目的前期策划工作，包括市场调研、前期规划等，并根据项目营销策划报告及项目具体情况，编制项目销售计划书及销售百问。3、负责已开发项目的营销工作，制定阶段销售计划。4、定期向营销总监和策划部反馈销售信息。5、负责对销售员的业务培训、业绩考核等工作。6、公平对待每位员工，了解员工心态，确保每一位员工在职时都是正面向上的工作状