精选优质文档-倾情为你奉上西安国际康复医学中心项目施工现场管理制度 为加强施工现场管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创优质、铸精品的精神，并针对工程特征，经研究决定制定本管理制度。一、 适用范围：西安国际康复医学中心项目。二、 管理办法: 1、通用制度 (1) 单位资质备案施工单位进场后必须在开工前5个工作日内将有关资质证明资料复印件加盖公章报监理单位备案，未按时上报按延迟天数处200元/天处罚。 (2) 分包单位资质审查 施工单位不得进行违法分包、非法转包等行为，如有发生一经发现可终止施工合同，造成的损失及法律后果由施工单位负责，并处罚元。对需要分包的工程，需经甲方书面同意后进行分包，分包单位资质需满足相关要求，在分包单位进场前5个工作日内报监理部审查，违者按非法转包处罚。 (3) 项目组织管理架构设置施工单位进场后应立即成立项目部，项目部管理架构需满足投标承诺、合同及现场要求，主要管理人员调入或调出现场须经监理及甲方书面批准后，方可实施。甲方有权要求对玩忽职守、能力差或甲方认为不称职的项目经理、
