精选优质文档-倾情为你奉上正负激励管理办法一、目的:为规范员工日常行为，树立正面典范，同时对违规违纪情况予以督导并防止，特修订本办法。二、适用范围: 公司所属全体员工。三、权责：（一）人力资源部负责本办法的拟、修、废及监督执行；（二）公司总经理负责本办法的核准。四、内容：（一）正激励1. 正激励种类: 通报表扬、嘉奖、记功、记大功、优秀员工、优秀团队、优秀管理者。2. 员工符合以下条件之一，视情况给予通报表扬、嘉奖、记功或记大功，并给予200-5000元的经济奖励。（1） 维护公司规章制度及正常工作秩序、抵制歪风邪气，表现突出；（2） 提前完成突击性的任务且成效显著；（3） 在提高产品质量、产量、节能降耗、安全生产、市场营销等方面取得显著成绩；（4） 在工作中及时发现或排除管理、质量、安全、设备等方面的隐患，为公司避免或减少损失；（5） 在危机事件中临机应变，采取得当措施，有较大贡献；（6） 在事故中果断采取行动保护人身安全和公司财产安全，阻止事态扩大；（7） 对营私舞弊、弄虚作假、偷盗等危害公司权益行为能及时
