民营企业员工激励机制构建问题及对策(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上民营企业员工激励机制构建:问题及对策摘 要在民营经济日益发展的今天,民营经济已经作为国民经济的相当重要的组成部分,在党的方针政策的指导下,一步一步茁壮成长,在我国经济发展过程中起着重要的作用,成为推动经济发展的生力军。但我们也清楚看到,民营企业在激烈的市场竞争中普遍存在后劲不足,可持续发展能力差。究其原因,归根到底主要还是人才的问题。这与民营企业人才匮乏,没有较好的激励机制有很大的关系。因此,民营企业如何激励员工显得极为重要。二十一世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理 ,知识将成为企业的关键性资源 ,而人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ,从而提高组织效率 ,是各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ,必须结合企业的实际加以科学化和规范化。 本文将对民营企业员工激励机制构建中普遍所面对的问题,提出相应的对策。首先,在明确民营企业内涵的基础上,对激励机制的相关概念、激励机制的内容体系进行了系统分析

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