精选优质文档-倾情为你奉上*医院网络部绩效考核方案目的：为激励并提高网络部各位员工的工作效率，现推出绩效考核提成方案，详细如下、网络部员工考核共分3部分即：日常工作态度考核部分、学习力考核部分、项目业绩考核部分，本绩效考核方案日常工作态度考核部分、学习力考核部分为定性考核（所占比重25%），项目业绩考核部分为定量考核（所占比重75%）。考核关键点：工作质量 工作完成及时性 工作饱和度 工作任务完成率。备注1：本绩效考核制度存在两种方案即：a.在底薪的基础上下浮动制。b.无底薪下浮动，采取乐捐制，只有底薪上浮动。备注2：本考核为分数制度，满分为200分。一、日常工作态度考核制度（适合所有的部门员工）考核项目考核内容满分自评主管平均分日常工作态度考核计划总结1.每周工作计划、工作总结的按时提交，工作条理分明、思路清析；6分2.能在计划或总结中提出改进意见、建议，正确有效并可执行；工作态度1.注意修饰，服装整洁，精神饱满，仪表端庄，举止文雅，令人
