精选优质文档-倾情为你奉上维修费用控制管理办法根据相关文件精神，结合公司实际情况，进一步控制维修费用，降低生产成本，特制定公司维修费用控制管理办法。1适用范围本办法涉及公司各生产部门、机动部、财务部及安保部。2费用构成本办法涉及的维修费用主要分为两大块，即生产成本控制的维修费用及销售成本控制的维修费用（特指包装发运部），具体包括如下：生产成本控制用的维修费用含各部门的仓库领用物资、外协费用、外部修理费等；销售成本控制用的维修费用含包装发运部的仓库领用物资、外协费用、外部修理费等。其中列入维修费用的各类物资以NC系统存货的分类为准，点火用的柴油、化学试剂、劳保用品、余热发电用的化学试剂等不属于本维修费用控制办法管控范围。3各部门职责3.1各生产部门3.1.1各生产部门负责人要认真学习本办法精神，深入贯彻执行本办法，积极组织相关人员进行学习，全面落实管控要求。3.1.2加强预知性维修体系建设，全面落实水泥设备巡检检修与隐患预防制度实施指引，在部门内积极开展设备的巡检与隐患排查工作，努力降低设备故障率。3.1.3努力提高员工特别是维修工
