汽车4S店组织与制度(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上汽车4s店的组织结构: 总经理下面-有 销 售 部：销售部经理、销售主管、销售助理、销售顾问、前台接待；市 场 部：市场部经理、市场部专员；人事行政 部：人事行政部经理、人事专员、行政专员、卫生员；财 务 部：财务经理、会计员、出纳员、收款员；售后服务 部：索赔员、机电、板喷、质检，美容装潢，信息反馈 ；备 件 部：备件部经理、备件计划员、备件库存管理、备件会计；保 安 部：保安员；三汽车4S店岗位职责：1总经理岗位职责 一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、 确定公司的组织机构和资源的配备。 四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。 五、 负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。 六、 组织企业各部门力量，完成董事会