精选优质文档-倾情为你奉上油田比学赶帮超暨挖潜增效工作实施方案为深入开展比学赶帮超和挖潜增效工作，建立长效运行机制，强化对标评价过程管理，持续提高油田生产经营管理水平，结合实际制定本方案。一、指导思想围绕“建设东濮、普光、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，推进新型社区建设，完善管理运营机制”的中心任务，结合创先争优、全员绩效考核、全员成本目标管理、改善经营管理建议等工作，健全对标评价指标体系，完善“对标评价、问题改进、经验传承、考核激励”工作机制，促进工作科学化、规范化、常态化，推动油田比学赶帮超和挖潜增效工作深入开展，切实提升油（气）藏经营管理水平、石油工程竞争实力、社会化服务管理水平和机关干部队伍作风形象。二、工作目标围绕油田生产经营目标，深挖潜力，强化措施，狠抓落实，实现东濮老区效益稳产、普光气田增产提效、内蒙探区增储上产、石油工程做大做强、社会化服务降本增效。三、组织机构（一）领导小组为保障油田比学赶帮超暨挖潜增效工作的顺利运行，油田成立比学赶帮超暨挖潜增效工作领导小组，组长由油田党政正职担任，副组长由其他领导班子成员担
