精选优质文档-倾情为你奉上洛阳中心家教团队组织及组织结构设计一、团队组织。洛阳中心家教成立于2010年，成员由河南科技大学、洛阳理工学院和洛阳师范学院许多品学兼优勤工俭学的在校大学生组成。团队成员：刘满意（洛阳理工学院）、刘海强（洛阳理工学院）、杨笑天（河南科技大学）、潘游美忆（河南科技大学）王佳佳（洛阳师范学院）二、组织结构设计。目前市场上有很多从事家教行业的团队组织，但是他们大多都没有相应的组织结构或者组职结构相对不完善。作为一个刚起步的团队，我们要想在以后的竞争中能够并且有效地取得胜利，首先我们必须得建立和完善组织结构。本中心实行负责制，各部门主管对总经理负责，总经理对董事会负责。以建立办事高效、行为规范、运转协调的组织为目标，明确各部门职责权限，做到各负其职、权责一致、分工协作、上下有序。 本中心设总经理一名，办公室主任一名。总经理主要职责是；全面负责中心的经营管理；组织制定中心经营、发展、财务、人事等计划，报董事会批准实行；招聘和调配工作人员等；决定员工的奖惩；由董事会授权处理的其他有关事宜。办公室主任协调总经理做各项具体的工作。
