浅淡总承包项目中的质量管理(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上浅淡建设工程总承包项目的质量控制【摘要】 本文介绍了总承包单位在建设工程项目实施过程各个阶段中的质量控制的任务,以及在项目施工阶段中如何通过利用质量管理的PDCA循环原理和全面质量管理的思想,以及质量控制的多种方法来强化项目管理的工作质量,通过高质高效的工作质量来保证建设工程项目质量目标的实现。【关键词】总承包 工作质量 质量控制 质量目标1. 引言质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。建设工程总承包项目的质量管理活动就是通过系统有效地应用质量管理的PDCA循环原理和全面质量管理的思想,以及质量控制的多种方法来加强质量控制的工作质量,然后通过参建各方的质量责任和职能活动的实施来实现建设工程项目的质量目标。2. 总承包项目各阶段质量控制的任务建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和运营阶段,而总承包项目一般只涉及建设工程的实施阶段,包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动

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