海龙大酒店人力资源管理制度(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理制度 人力资源部 部分第一版文件编号: ZZHL/ZP 10001-2009发布日期：二0一一年 月 日 实施日期：二0一一年 2 月 1 日一、人力资源管理制度1、实行计划管理（1） 制订酒店招工计划。由于人员流动，酒店要不断招收新的员工，招工计划包括35年中草药长期计划和一个短期计划。此计划要考虑人才结构，确定每年吸收大中专学生和职业高中学生的比例和数量要逐步提高，以提高酒店员工的文化程度和人员素质。招工需根据酒店定编、定岗情况，做到人尽其才。（2） 制订退休计划。只要达到退休年龄，没有特殊情况都要列入退休计划，安排退休。对未达到退休年龄但身体很差、不能正常上班者，也可按照国家有关政策提前安排退休。（3） 制订内部人员调整计划。根据岗位工作需要，对酒店现有人员进行调整，优化劳动组合，及时补充缺岗人员。将富余