班组建设实施方案(修改)(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上漳泽电力蒲洲发电分公司部室、班组建设总体方案讨论稿部室、班组建设是企业管理的重要组成部分,是一项“强基固本”的基础工程。为有效提高部室、班组建设的质量和水平,增强部室、班组的凝聚力、执行力和战斗力,更好地发挥部室、班组的管理优势,进一步推进公司的各项工作,结合公司实际,特拟定本方案。一、组织机构为积极推进部室、班组建设工作的开展,努力把各项工作落到实处,公司成立部室、班组建设领导小组组 长:郭勃政副组长:郑元虎成 员:姚忠太 孙建朝 侯天兴 郝胜岗 薛向宇 相东升闫玉平 郭文武 张红军 郑爱民 刘建设党群工作部是部室、班组建设的主管部门,负责日常管理工作。领导小组的职责:负责部室、班组建设的长远规划和年度工作计划,制定和完善有关规章制度,统一领导和协调解决部室、班组建设工作中的难点、热点问题,定期部署检查、指导和考核各部室、班组的工作,领导小组下设办公室,负责班组建设的日常工作,办公室设在党群工作部。二、指导思想围绕公司生产经营目标,以“规范基础工作、完善标准体系、优化管理流程、营造良好氛

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