精选优质文档-倾情为你奉上电子商务项目策划与管理重点1、 项目的定义：项目是指在一定的资源约束条件下，为实现特定目标而执行的一次性任务或努力。2、 项目的特点：整体性、独特性、一次性、目的性、任务相关性、制约性、其他特性。包括目的创新性和风险性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。3、 项目策划是以具体的项目活动为对象，为达到一定的目标而进行的目标而进行的策划活动，体现一定的功利性、社会性、创造性和超前性。4、 策划原则：可行性原则、调适性原则、创造性原则、价值性原则、信息性原则、整合性原则。5、 项目管理的维度：（1）时间维。把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。（2）知识维。针对项目生命周期的各不同阶段，研究和采用不同的管理技术方法。（3）保障维。对项目人、财、物、技术和信息等的后勤保障管理。6、 制定进度计划的常用4种方法：关键日期表、甘特图、关键路线法、计划评审技术。7、 项目成本计划的制定：电子商务项目成本计划是在项目经理负责下，在成本预测的基础上进行的，他以货币形式预先估算项目实施过程耗费的计划总水平，
