汽车4S店市场可持续发展的经营模式(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上汽车4S店可持续发展的经营模式对4S店而言,维修、保养、保险、内饰,因为不能确定,属于长远附加值收入,但这块的利润是每一个4S店都不会忽视的。我国汽车4S店或汽车经销商高速成长期已经结束,汽车产品市场总需求较为稳定,竞争格局已进入白热化的状态。不少汽车4S店或汽车经销商为了求得市场份额的增长,不惜一切的代价,连续开展价格大战,不少汽车品牌价格一再大幅度下降,开展各种促销活动,变向下调价格,使得汽车行业平均利润率持续下滑,汽车4S店或汽车经销商增长后劲严重不足。如果要彻底摆脱这一不利的局面,导入服务战略尤为重要,汽车4S店或汽车经销商可以综合运用各种方法和手段,通过差异化的服务来提高的产品和服务的质量。4S店作为主机厂的附庸,一般都没有自己的性格,自己的品牌淹没在厂家之下。甚至许多4S店的经营者认为,4S店就是永远给厂商打工,没有必要树自己的品牌。在北京,上海通用有几十家4S店,对陌生客户来讲,他们选择去哪一家购车都不会有任何依据,而是选择就近购车。甚至许多客户在买车时都不知道自己选择的4S店叫什么名字

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