物业各部门考核标准(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上物业公司各部门考核标准一、财务管理部分考核内容分值扣分标准扣分项目得分备注1.实行收支两条线的财务管理原则，按财务制度规定时间交款25不符合不得分2.公司各项收费应出具有效收费凭证且按规定结算。严禁擅自改变收费项目与收费标准，新增收费项目须报经公司审批后方能收取。25未出具有效凭证发现一次扣20分，其余不符合一项扣5分3.公司各项费用支出应严格按照公司财务审批程序执行，严禁坐支。20不符合不得分4.公司内库存钱票等相关货币资金总额是否相符，有无货币资金盘点记录。30不符合的不得分40404品质管理部） 管理类标准（总分：30分）序号内容分值扣分标准扣分备注1各部门在每月25日前提出各部门操作层员工下月培训计划，培训计划均经部门负责人审批10未制定或保存培训计划扣4分，未审批扣2分2各部门均将每月培训计划存档含审批，按培训计划组织培训，所有培训有培训签到表，并建立了