物业管理部工作方案(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XX公司物业管理部工作方案虎门XX投资有限公司下设职能部门物业管理部,是负责统筹XX公司属下全资企业物业的全面管理工作,并对其参股企业物业的协助管理工作。为加强各企业的规范化管理,完善目前物业管理各项工作,促进企业发展壮大,提高经济效益,物业管理部拟制定如下工作方案,并根据各企业的经营实际情况,进一步完善工作方案。一、建立档案1、对XX公司管辖的企业、物业进行建档,全面掌握企业、物业的情况,并进行分类管理。2、制定各类走访、巡查、检查记录表格、建档造栅。3、对上级部门下发的文件、属下公司的往来文件、会议记录、总结、计划等建档保存。二、日常工作事项1、做好与属下企业的沟通协调工作,摸清现时属下企业的资源情况,包括人员情况、设备、设施等资源情况,根据实际需要进行合理调配使用,实现资源共享。2、对由物业管理部直接管理的出租物业,实行每月两次巡查;空置物业每月进行一次巡查,对发现的问题及时整改记录。3、对下属全资企业的物业实行每月一次全面巡查,对部分经营性质复杂、安全隐患较大的物业实行每月两次全面巡查工作;对

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