现场实行的5S管理(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上现场实行的5S管理第二章 清洁、自律和追加的S第一节 清 洁一、清洁的意义和目的1清洁的意义所谓清洁,不单是我们所说的干净、清洁的意思,而是指维持和巩固整理、整顿、清扫而获得的结果,保持生产现场任何时候都整齐、干净。作业现场洁净明亮,会使人产生愉快的心情,有利于提高工作效率。2清洁的目的清洁的目的就是维持洁净的状态,而为了保持清洁,就要不断地进行整理、整顿和清扫,这是最基本的(换言之,搞好5S是从整理、整顿和清扫的3S开始的)。二、清洁的实施方法如果保持作业现场的清洁,工人就会有愉快的心境,现场洁净明亮,也能提高工人的于劲,这对提高企业的生产效率是非常有利的。不进行清扫而要保持干净的做法是没有的,也是不可能的。如果清除地板上顽固的污垢、补刷墙壁上脱落的涂料、将现场到处都擦拭得洁净明亮,这样就会改变现场的气氛,从而使工人的心情舒畅。在实施的过程中,要不断对不足之处进行纠正,并且再次对3S(整理、整顿、清扫)的意义进行认识,使员工的认识呈螺旋形的上升。所以,为了真正地维持3S(整理、整顿、

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