班组考核细则(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上考核标准内容考核细则班组评分标准考核结果团队合作、工作态度1、班组人员不服从指挥、分配1.不服从指挥、分配，认识态度较好的。扣除1分2.认识态度不好，影响较坏的，个人绩效津贴减半扣除3分3.经过教育的，仍不听从安排的个人停工处理再培训。扣除5分2、班组成员思想不稳定，内部不团结1班组人员出现思想不稳定，值班长不沟通帮解，不汇报的。扣除2分/次2.内部搞小团队，没有集体荣誉的。扣除3分3.上班期间发生争吵、谩骂的。各扣除5分/次4.上班期间发生打架、斗殴的，当事人取消本月度绩效津贴。各扣除10分/次3、内部矛盾协调处理1.发生矛盾能够内部解决的，值班长不主动协调和解决的。扣除2分/次2.隐瞒矛盾，不汇报导致不良后果影响生产的。扣除5分/次4、班组管理1.管理松懈，有章不遵循的。扣除1分/次2.好人主义严重，考核不认真的。扣除3分3.各种隐瞒事实，弄虚作假的。扣除5分/次4.