精选优质文档-倾情为你奉上CHAPT 11.谈谈你对学习生产运作管理目的的认识。生产运作管理是企业管理的一项基本的和重要的职能管理，也是一门实践性很强的管理学科。主要讲授生产运作管理的计划、组织和控制等重点内容，并介绍现代生产管理的新方法和新发展。通过本课程学习，可较系统地掌握现代生产运作管理的基本理论、原则和方法，基本掌握生产过程中实现资源优化配置、提高生产效率和效益的技能与方法。2大批量生产特点及优点特点：（1）设计：采用标准图纸，减少工作量，节省时间和劳动成本，保证设计质量。（2）工艺：编制标准化制造工艺、减少工艺编制工作量,缩短工艺准备周期，节省人员成本。（3）生产组织:工作地专业化程度高,操作简化,推行标准操作方法,提高工作效率;采用流水线、自动线等高效的组织生产形式。（4）生产管理：制定准确工时定额；与供应厂家建立长期稳定协作关系，质量与交货期得到保证；计划、调度工作简单，易掌握生产进度。优点：（1）生产周期短（2）生产效率高（3）生产成本低（4）产品质量稳定3生产运作管理目标：（1）构建先进的生产运作系统具有基础性
