生产中心优秀导师评选办法(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上康奈集团有限公司生产中心优秀导师评选办法一、目的为了深入开展“新员工导师制度”活动,对在“导师带徒”中涌现出的优秀导师予以表彰,以达到树立先进、奖励标榜的目的,特制定本办法。二、评选范围生产一部、生产二部、生产三部、裁断车间、制底车间及印底车间等部门从事一线生产的所有导师。三、评选方式以部门推荐为主、员工自荐为辅。四、评选时间每年的12月10日至31日。五、评选小组1、组长:生产中心总经理 副组长:人力资源经理、生产经理2、成员:各车间主任六、评选的原则本次评选将本着公平、公开、公正的原则。七、评选比例优秀导师的评选比例占导师总数的5%。八、评选条件1、工龄两年以上;2、授徒时间累积达十二个月以上;3、前二十四个月累计授徒达四人以上;4、所授学徒前十二个月无离职记录;5、遵守公司规章制度,近十二个月无迟到、早退、旷工、抽烟、酗酒等违反公司规章制度的行为;6、团队协作意识强,在工作中能服从安排,积极配合班组长完成本职工作;7、质量意识强,产品合

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