精选优质文档-倾情为你奉上富士康科技集團生產效率與標準工時管理辦法一,目的1.1.規范各(M)BU對”綜合效率” 、“投入工時有效率”、“有效工時產出率”三項KPI指標的統計辦法明確各相關數據的計算標准。1.2.統一各(M)BU對標准工時的制定標准提高標准工時的時效性和准確度。1.3.通過此管理辦法全面了解產生無效工時的原因找出非生產因素并加以改善提高生產效率。二,三項KPI指標的公式及其意義2.1.三項KPI指標的公式2.1.1.投入工時有效率(E1)=有效工時/投入工時投入工時有效率的意義在于找出生產過程中因管理原因而產生的無效時間。2.1.2.有效工時產出率(E2)=產出工時/有效工時有效工時產出率的意義在于找出生產過程中因操作方法不當而產生的無效時間并加以改善。2.1.3.綜合效率(E)=總產出工時/總投入工時=投入工時有效率*產出工時有效率綜合效率的意義在于找出生產過程中所有的非生產因素并加以改善。產出工時損失工時有效工時投入工時abcda
