生产技术部管理制度岗位职责工作流程汇编(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中铁九局集团矿业（沈阳）有限公司伊春鹿鸣分公司生产技术部管理制度、实施细则、考核办法岗位职责、工作流程汇编 2011年12月生产技术部管理制度 1、本部员工要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。 2、工作时间要坚守岗位，外出办事要向本部门领导报告去向并保持联系，每个部员要合理安排时间，除特殊情况外不得空岗。3、保持良好的工作秩序，不得在办公室打闹、喧哗、打游戏、不准办私事或做与工作无关的事情。 4、本部门人员要严格履行工作职责，把自己的技术业务做到最好，及时、准确的完成本职工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖欠、不延误。 5、在工作时间内，手机需保持开通，以便随时联系。 6、保持请示汇报程序，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解决不了的要逐级向领导请示。凡是领导交办的任务，完成后要及时逐级向领导汇报完成情况，使工作衔接紧密，善始善终。 7、搞好部门与部门之间，同事与同事直间的团