生产管理理念(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产管理理念一、 概论1、 生产管理者必备五大能力： 领悟力 组织执行力 问题改善力 检核跟进力 创新力2、 生产管理六要素：团队、质量、安全、成本、现场、资产3、 生产成本 人工 原辅料 折旧 能源 质量 维修 办公4、 生产六率 人均产出率 损耗降低率 能耗降低率 机械效率（设备运转率产能效率） 产品合格率 维修费用降低率维修费用率分类：l 备品备件l 故障维修费用l 正常维护费用l 设备改造费用5、 管理六忌：散、乱、放、无比较、无目标、无考核6、 两个提高两个降低： 提高生产效率、提高安全系数 降低生产成本、降低劳动强度7、 发现问题是水平，解决问题是能力，预防问题是素养。8、 生产管理的本质 （1）、管理不是管理人的思想，是管理人的行为； （2）、管理就是影响力；传帮带，培育接班人； （3）、管理要用结果来说话，结果为导向；要的是结果