精选优质文档-倾情为你奉上第三章生产运作管理【字体： 】【】 第一节生产运作设计与组织一、生产运作能力设计考试内容：掌握影响生产能力因素；了解生产能力核算。（一）生产运作能力概念企业的生产能力有广义和狭义之分。 广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。例题：企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是（）。A.管理能力B.技术能力C.生产能力D.固定资产生产效率答案：C（二）影响企业生产能力的因素 企业生产能力的大小主要取决于以下三个要素：1.固定资产数量它是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量及厂房和其他生产用建筑面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备
