生产运营管理-第六章(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第六章 综合生产计划 本章内容：1 、企业生产计划管理的基本内容；2 、综合生产计划的制定方法，包括品种与产量决策、出产进度安排等；3 、生产能力核算与平衡，以及如何有效扩大与利用生产能力；第一节 企业生产计划管理的基本内容n 一、生产类型及其生产计划的特点n 二、生产计划的层次结构按照时间的长短，生产计划可以分为1 、长期计划2、中期计划3、短期计划n 一般企业的生产计划层次结构模型n 三、生产计划的信息集成n 四、生产计划的有效性策略(一) 掌握准确的计划信息(二) 搞好生产计划的综合平衡(三) 采用先进的计划方法与工具(四) 提高生产计划执行的有效性(五) 增加信息反馈n 五、滚动式生产计划的方法滚动式计划的基本模式n 滚动式生产计划的方法第二节 综合生产计划的编制n 一、品种决策(一)订货型生产的品种决策订单的选择策略有两种：即时订单选择法和累积订单选择法。订单选择的方法可以采