精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 认识到公司税务风险内控体系的重要性； 合理选择和运用公司的税务策略； 掌握执行税务管理的八大要点； 学到国内领先公司税务管理的经验。公司税务风险内控体系的建立与运用一、公司税务风险内控体系的重要性1.依靠体系【案例】财务主管敲诈老板深圳一家公司的财务主管看到老板赚了1000万元却不交税，心里不仅愤恨还打起了敲诈的主意，张口向老板要280万元，最终被抓并被判刑。办公室主任敲诈老板林某在一个家族企业做办公室主任，后来被排挤，于是开始举报公司税务和环保方面的问题，同时向老板敲诈3600万元，最终被判刑。从案例中可以看出，老板和员工之间普遍缺乏信任，而且形成了恶性循环。要解决这个问题，必须依靠一套风险内控体系。2.做好预案【案例】两条路某房地产公司被税务局稽查，原因是他的供应商，包括工程类、建筑材料供应商等给该房地产公司提供的发票中有大量假发票。税务局查到4000万元假发票，税务局补25%，该公司还需要补交
