知识管理-要拉动式不要推动式(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上知识管理 要拉动式不要推动式 中国移动通信集团广东有限公司(以下简称广东移动)拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“神州行大众卡”等四大品牌和全球通俱乐部、VPMN集群网等六大产品线,同时通过沟通100体验店、动力100网站、客户热线等方式为集团客户提供服务。随着集团客户新业务的不断发展,新产品与解决方案的不断丰富与完善,如何为集团客户提供更专业、更标准化的服务成为广东移动加速发展集团客户业务需要解决的重大问题。 总经理徐龙对此非常关注。在他的支持下,广东移动成立了集团客户部,并任命徐刚为集团客户部总经理,专门负责集团大客户的移动信息化解决方案。为了推行集团客户协同运营知识管理项目,广东移动成立了以徐刚为组长,华国晖、郑任、钱鹏等为小组成员的项目小组,试图将项目管理的理念融入到集团客户管理的各项工作中,沉淀最佳业务推广方法,完善集团客户线条内的知识经验分享。因此,广东移动与上海源天软件有限公司共同建设了集团客户协同运营知识管理平台(Corporate Customer Dept. Co-Operation Knowl

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