精选优质文档-倾情为你奉上选择1.知识的阶层性：数据信息知识智慧2.组织知识资本的构成：按来源不同分为两种：个人知识资本和组织知识资本；组织知识资本又分为组织人力资本和组织智力资本3.组织知识的选择与过滤： 背景原因：由于人类处理信息能力有限，对于大量的信息处理人类不仅处理能力会递减，而且会有无所适从的反面效果。知识系统的知识达到一定量后，知识内容的编辑效果递减，知识和垃圾的区别往往在一线之间。4.知识性组织与传统性的不同点：不易被模仿及其高的附加价值1)实体型企业2）知识型企业3）知识型企业的核心能力较难模仿，进入的障碍较高5.组织知识管理项目的导入方法论六大步骤 知管理阶段：认知是企业实施知识管理的第一步，主要任务是统一认知、梳理意义、评估现状、找到需要并确定方向。 略阶段：目标是拟定知识管理战略，即目标与范围焦点，同时拟定信息技术、组织结构和作业流程等侧面战略。 计阶段：（包含两个重要工作）选定先导计划：较易成功，鼓舞士气；设计四大侧面：属于操作 导向的设计。原型开发与测试阶段：边学
