精选优质文档-倾情为你奉上一、研发中心管理流程1. 新员工入职流程入职研发中心的新员工 以最短的时间，最小的投入，完成最完善的考评，让新员工在团队中发挥最大的能力。具体流程如下：2 项目开发管理流程3 管理流程遵循的三原则成本最小化，进度最快化，质量最优化。4. 管理流程依据的规范为了使开发项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，根据CMMI-L3模型的管理方法，对需求、成本、人员、进度、质量、风险等进行科学分析、有效管理和控制。5. 项目开发流程图每一部分的管理方法和操作流程，参考CMMI-L3模型6. 对外申报项目文档管理流程6.1 文档范围此类文档包括：项目资金申请报告、项目可行性分析报告、申报软件著作权文档、申报软件产品登记文档、申请专利文档等。 6.2 流程图项目申报负责人，准备好要提交的相关文档后，报送给与材料相关的各部门中心领导人进行材料审核，如果材料有出入，项目申报负责人继续修改材料，直至材料无误后，一方面报送给相关机构，另一方面提交给配置管理员，对其进行存档、备份。二、
