精选优质文档-倾情为你奉上硬件工程部提成分配制度为适应公司内部经营机制的创新，充分发挥公司薪酬分配制度对员工的激励作用和岗位的调节功能，尽快建立与现代企业制度相适应的分配机制，根据公司改革和发展的需要，制定本制度。一、指导思想以适应公司改革和发展的需要为目的，结合公司生产经营实际及公司内部改革发展的需要，实行以岗位绩效工资制为主的适合本公司实际灵活多样的分配方案,特制定硬件工程部提成分配制度以效益的稳步增长带动职工收入的逐年增加，充分调动员工的工作积极性，促使公司各项生产经营指标的完成，实现公司可持续稳健发展的总目标。二、基本原则1.效率优先、兼顾公平的原则； 2.人工费用的投入和产出达到优化配置的原则；3.同岗同酬、同效同薪的原则；4.岗位、效率、工作量分配形式并存的原则；5.按劳分配、按贡献分配与按生产要素分配相结合的原则；6.重点激励与一般激励相结合，突出重点激励的原则；7.身兼多职的、就高不就低的原则。三、提成分配方法1、将每月的提成总额除100，按照1%为基础数，根据分配内容按比例分配配额。2、根据
