精选优质文档-倾情为你奉上新城二小班队（班主任）工作量化考评细则为了强化德育工作，实施素质教育，提高教育质量，培养品学兼优、行为文明的一代新人，促使学生养成良好的行为习惯，特制定本细则。一、 考核内容：1、各类资料的交送情况。2、班级日常管理情况。3、安全教育及班级安全管理情况。4、少队工作开展情况。5、公物保护情况。二、 考核办法：1、班主任工作每月考评总分为150分，按照具体要求未达到的依照规定减分。2、每周根据值周老师、政教处、少队检查与平时随时检查记录相结合进行赋分。3、每月评比一次，月评以当月各周累计分为准，期末总评以各月积分累积，学期底每年级评选一名优秀班主任。4、每周可根据学校重大活动安排和学校日常活动由政教处确定重点检查内容。5、每月将班主任班队工作考评情况进行公布，增加透明度。三、 具体要求及减分标准。（一）各类资料要求：1、班队计划：符合学生年龄特点，具体详细，切实可行，操作性强，有班级特色，按时上交。2、班队总结：概括总结学期工作，内容扎实，正视问题，总结出具有借鉴意义的经验体会。
