精选优质文档-倾情为你奉上管理培训生培养办法一、目的人力资源部通过选拔、培训、考核等方式进行人员的培养，为集团建立管理培训生梯队。二、培养方式1. 每年组织一届，可分若干班，每班30-50人。2. 人力资源部每年3月组织选拔一次储备管理干部，培养时期为每年4月至次年3月，培训结束进行考核，合格成为集团正式储备干部。3. 采用自主学习与集中培训相结合的方式，自学为主，集中培训为辅。4. 自主学习采取小组学习形式，设立组长，组织讨论。5. 自学课程在ELN平台上选取相关课程，专门作为储备管理干部的定制课程，每年根据实际培训情况及学员反馈可进行调整。三、操作流程1、选拔 1) 选拔条件：a) 所有已转正员工，本人有志于从事管理工作，具有事业心和责任感；b) 自觉维护公司荣誉，对公司认同，能自觉遵守公司各项规章制度；c) 业绩突出，绩效考核结果排列部门前位；d) 在具备以上条件的基础上，如获得年度优秀奖项的员工可优先考虑。2) 选拔方式：a) 凡符合以上条件的员工可通过两种方式参与储备管理人员的选拔，第一：部门推荐
