精选优质文档-倾情为你奉上神东煤炭集团班组建设管理办法神东2013140号文件第一章 总 则第一条 为进一步推动公司区队班组建设工作,激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,提升区队班组自主管理水平,结合当前公司班组建设实际,特制定本办法。第二条 八型班组内容为安全型、自控型、创新型、和谐型、学习型、标准型、绩效型、技能型。第三条 公司推行班组建设坚持的原则(一)创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,不断创新区队班组建设思路。(二)提升素质,畅通职业发展通道,构建区队班组员工成长平台。 (三)激发活力,尊重员工首创精神,挖掘区队班组自主管理潜能。(四)传承精神,建设优秀区队班组文化,打造和谐区队班组团队。(五)分类指导,结合行业和企业的特点,彰显区队班组建设个性特色。(六)标杆引领,树立典型,由点到面,逐步推进,全面提升。第四条 本办法适用于公司所属生产单位,生产辅助单位比照执行。第二章 公司班组建设管理内容第五条 公司成立班组建设领导小组组 长:总经理