精选优质文档-倾情为你奉上1、 目的为了节省公司成本，提高公司效益，在淡旺季时有效及时留住公司一线员工（多能工、技工、关键岗位员工等），做到“以情留人、以人留人、以钱留人”及“按需招聘、及时供给”的原则，特制定本激励方案。2、范围 公司在职的一线员工。3、职责 3-1行政人事部：负责本方案的制定、解释、执行及人员甄别分类、登记等； 3-2各部门主管：负责本部门人员技能评定、多能工评定、甄别留用、登记申报等。4、方案管理细则 4-1留人对象4-1-1工作年满6个月以上的一线员工；4-1-2未满6个月，但工作表现成绩突出者（经总经办、行政人事部、用人部门评估而定）；4-1-3关键岗位员工（需部门管理人员评估上报，总经办、行政人事部审批备案）；4-1-4特殊工种（焊工、机修电工、叉车工、压力容器操作员）多能工等； 4-2留人方式标准 4-2-1计件工资改计时工资（生产订单3000套/月时，以计时工资计算薪资）； 4-2-2在公司订单减少或订单不足导致集体放假时，按月工资支付保底薪资（参照
