第五章---团队的沟通(共21页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第五章 团队的沟通一个优秀的组织,强调的是团队的精诚合作,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为。成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响组织的正常运转。给组织造成重大损失的原因,往往不是技术不先进,不是人才不丰富,也不是资金不充裕,更不是理念不到位,而是团队与团队之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通不通畅。企业的效率低下、执行力差、管理层和执行层的不和谐等总是在很大程度上都可归结为沟通不畅。很多机构的调查表明,一个组织中70%以上的障碍来自于沟通不畅,同时,由于沟通不畅给企业造成的损失超过企业损失的70%。一、沟通的基本内容(一)、沟通的定义沟通包括一个人或者人群对信息的发送,和另外一个人或人群对这些信息的接收和理解。为了实现真正的沟通,信息的含义必须清晰地表达出来,并且被接收或者理解。沟通小故事, 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”

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