第八工程处绩效考核细则和办法(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第八工程处绩效考核细则和办法一、 考核原则坚持公平、公开、公正的原则二、 考核对象及目的本办法适用于全处员工。以提高员工绩效为目的。通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性，从而有效提升员工的积极性。三、2010年度绩效任务目标分解项 目 部负 责 人任务目标（万元） 备 注三门峡线路李 军200三门峡设备曹国光500郑州设备程世龙600省外工程100移动工程200合计1600 四、考核办法 员工绩效=（出勤绩效+岗位绩效+奖励绩效）员工考核得分（一）、出勤绩效 根据公司考核的总绩效，取其中四分之一作为出勤天数绩效核算基数。具体核算办法如下：员工出勤绩效=（公司考核总绩效的四分之一/所有员工出工的总天数）员工出工天数（二）岗位绩效根据公司考核的总绩效，取其中二分之一作为岗位绩效的核算基数，具体核算办法如下：员工岗位绩效=（公司考核总绩效的二分之一/所有员工工