第四部分-三联家电-三期资料(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第四部分：业务操作流程一、新户/新品牌引进流程图开始商品部信息商务进行供应商维护签订正式销售合同或撤柜采购经理按规定填写供方评审表等相关资料事业部总经理审核采购总部总经理签字签订试销合同试销商场营销主管对试销结果评价合同评审流程结束二、买断、定制流程采购经理洽谈做出书面材料事业部总经理合同初审召开项目沟通会，明确计划任务分解，运作说明项目结束后分析报告开始继续洽谈执行根据运作进度进行调整结束三、合同评审流程采购经理准备材料继续洽谈防损部审查NO结束开始商务部初审正式执行四、新型号引进流程图厂方提供相关资料（价格、上柜要约等）采购商务核价

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