监理部考核办法(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上监理部考核表监理部考核人指标考核内容应得分数扣减分数实得分数自身形象建设（15分）现场管理及宣传（4分）办公室墙面标牌悬挂整齐、有序排列、无损坏，主动制作现场宣传标语，内容积极向上，位置醒目2办公室地面、桌面、环境卫生清洁、文具资料摆放有序1设备、设施的保管、放置方法正确，使用合理，计算机、打印机维护方法正确，清洁工作好1监理人员自身素质（8分）遵守公司制度无违背“十条禁令”行为。2定期、不定期组织培训学习，制定书面学习计划，并有较完整的学习记录2监理人员工装干净整洁，安全帽、胸牌佩戴正确。各种场合语言文明、行为得体，会议场合不吸烟2根据实际情况制订统一遵守作息时间计划，悬挂于墙面醒目处1考勤记录真实，实行每日签到制，设置专人负责没有发生无故不到岗、查岗不在岗现象请假办理书面手续，并通过总监签字认可3资料的归档管理（3分）资料归档管理按DB154