研发中心部门岗位工作内容和绩效考核方案(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上研发中心部门岗位要求及绩效考核方案修改记录时间版本修改细节修改人1 部门岗位规划1.1 研发中心组织架构图1.2 研发中心部门岗位职能划分1.2.1 研发中心主任/项目经理1.2.1.1 工作内容1、 项目计划的制定，审核，评估；2、 部门人员工作日志的审核、评估；3、 项目过程控制，纠偏，评估项目进度，并及时进行项目变更。4、 研发中心工作绩效的制定和考核；5、 研发中心部门框架制定，人力资源调配，人力资源短缺时及时提交资源申请；6、 研发中心与其他部门的沟通渠道的确认，并确保沟通渠道的顺畅；7、 研发中心管理制度的确定（包括源代码管理、版本控制、文档管理等等）；8、 乙方项目的沟通协调。9、 日常工作的人员安排。10、 研发中心的团队建设。11、 上级安排的其他工作。12、 监控系统的系统运行状态，监督系统工作师工作业绩。13、 定期提交网站点击量分析报表。14、 组织评审工作-需求评审、架构设计评