管理学原理第五章课后习题(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上管理学作业 第五章某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为元;单位产品售价26元;单位变动成本为18元。1生产该产品的盈亏平衡点产量是多少? 2产量是多少时能实现60000元利润?3盈亏平衡点销售额是多少?4 销售额为多少时可实现利润80000元?1、产量=总额/(售价单位)=60000/(3-1.8)=500002、假设产量为Q,则Q*(3-1.8)-60000=60000 所以Q=/1.2 =3、产量为10万件时,利润=*(3-1.8)-60000 =600001.如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?首都师范大学2011年研,北京科技大学2011年研,北京邮电大学2008年研决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。准确理解决策需要把握以下问题:(1)决策要有明确的目标;(2)决策要有可供挑选的可行方案;(3)决策要作分析评价;(4)决策要具有科学性;(5)决策要遵

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