管理艺术与管理能力提升(六)(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上管理艺术与管理能力提升（六）5激励的方法信任认可表扬赏识（培养对工作的成就感？）承担责任(为什么要为下属承担责任)关心、帮助团队成员（工作与生活如何协调？）薪水与升迁（基础还要有保障）工作兴趣（如何才能把工作当成是一种兴趣？）合理的制度（公平、公正、公开）工作气氛（是一种软化剂）企业目标与使命（最终的解决方案）6激励技巧（1）为员工出色完成工作提供信息。（2）有定期的反馈。（3）建立便于各方面交流的渠道。（4）从员工身上找到激励员工的动力。（5）了解有哪些工作，即使是空闲时员工也会去做。（6）经常与手下员工保持联系。（7）写张便条、发一封邮件、打一个电话祝、在公众面前跟他握手、拍拍肩表达对他/她的赏识。（听说最近你做的不错？）（8）开会庆祝，鼓舞员工士气。（9）确保员工得到相应工具，以便把工作做到最好。（10）了解员工的个人需要。（11）以工作业绩为标准提拔员工。（12