精装修总承包管理方案(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上济南万达酒店项目 总承包对业主指定分包（精装修）的管理方案 编制： 高 现 余审核： 姜 树 仁审批： 日期： 2011年3月20日内 容总则一、 分包单位管理机构设置二、 安全教育三、 CI及现场管理规定四、 施工及计划管理规定五、 函件处理规定六、 安全生产管理七、 临时用电的管理规定八、 重要劳动保护用品使用制度九、 消防、保卫管理十、 文明施工管理十一、 质量管理规定十二、 成品保护管理规定十三、 材料管理 总则各专业分包单位对分包工程的质量、工期、安全、消防、文明施工、成品保护负责，无条件地接受总包单位的统一管理和协调。具体责任为： 1、分包单位须根据总分包合同实施并保质保量完成总包与业主签署的合同的工程内容，服从总包单位对施工现场的统一协调，在各方面均须达到业主、总包单位和监理单位根据总分包合同所提出的工程进度、质量要求、