组织示意结构图及各部门工作职责2010(共45页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一部分： 怀化大厦名品城商贸有限公司组织架构总经理（佘总）店长（吴清梅）招商部财务部（谢文艺）副总经理（周辉）营运部二部（周艳风）三部（付尚）一部二部三部客服部（舒敏一部（申伟宏）人事部（蒋春梅）企划部信息部维护部防损部肖丽娟章明谢启智符国强廖鹏袁毅杨明宣收银部（袁瑞徽）会计部（陈承秀）保洁部第二部分：各部门岗位职责、工作流程、管理表格： 1.店长：职责1、在总经理的直接领导下，主持本部门的各项管理工作。职责2、制定本部门月工作计划，周工作计划。职责3、定期组织召开各楼层管理人员的工作会议和每日早中例会，部门业务会议，管理会议、专题会议，传达上级指示精神，起承上启下作用；总结工作经验教训，提出今后改进目标。职责4、对营业区域进行业种划分，指定专人为业种区域负责人。了解部门人员思想状况，排除不良倾向