组织架构设计七要素(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上发表由16 天之前 (2013-08-26):|:组织架构设计是一场革命，是随着企业的发展、市场的变化而变化的，没有现成的东西。组织架构设计的目标是降低组织的运营成本，提高运营效率。是一场革命，是随着的发展、的变化而变化的，没有现成的东西。组织架构设计的是降低的，提高。一、在与的相互关系上，一方面，战略的制定必须考虑的现实。着名者指出：战略决定。所以另一方面，一旦，组织架构则应作出相应的调整，以实施的要求。的不同，在两个层次上影响组织的结构：不同的战略要求开展不同的业务，这会影响的设计;的改变，会引起组织的工作重点的转变，导致各部门、各职务在组织中重要程度的改变，因此要求对各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。按度划分：1、选择“保守型战略”的企业可能认为，企业面临的环境是较为稳定的，不再有大的增长变化，在上强调管理和的程度。具体表现如下：A、实行以严格分工为特征的组织架构B、高度的C、规范化的规章和程序