精选优质文档-倾情为你奉上组织架构管理职能划分全案1董事会职责董事会对股东会负责，行使以下主要职责：（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作。（2）执行股东会的决议。（3）决定公司的经营计划和投资方案。（4）制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案，弥补亏损方案。（5）制定公司增加或减少注册资本、分立、合并、变更公司形式，解散及设立子公司等方案。（6）决定公司内部管理机构的设置。（7）聘任和解聘公司经理。根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。（8）制定公司的基本管理制度。2董事长职责董事长为公司法定代表人，履行以下职责：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议。（2）检查董事会决议的实施情况。（3）签署公司股票、公司债券。3总经理职责总经理对董事长负责，负责公司日常经营管理工作，行使以下职权：（1）主持实施公司的生产经营管理计划和投资方案。（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案。（3）拟订公司内部管理机构设置的方案。（4）拟订公司基本管理制度。（5
