绩效管理全内容(共39页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理一、二、三、四、五、绩效考核的方法四六、七、八、九、十、十一、绩效考核六步走十二、企业实施绩效考核十三、绩效考核的误差十四、KPI绩效考核十五、十六、十七、十八、十九、附表1（二十、一、 绩效考核概述（一）绩效考核概念绩效考核（performance examine）是一项系统工程，涉及到公司的发展规划、战略目标及其目标责任体系、指标评价体系、评价内容及评价方法等，其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，其实质是使员工个人的能力得以提升，并确保人尽其才，使的作用发挥到极致。 明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。 绩效考核的内容及目的（二）绩效考核内容 绩效考核包括两大部分： 1、业绩考核 2、行为考核